42083 王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手
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      王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手
      2022/10/17
      從最終結果來看,美團與拼多多是中國社區團購市場的最終贏家。王興與黃崢兩位中國最優秀的創業者,也在雙方的第一場大規模對壘中打成平手。
      本文來自于微信公眾號“礪石商業評論”(ID:libusiness),作者:路言,編輯:平凡,投融界經授權發布。

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      馬云、馬化騰已經用成績充分證明了二者是中國互聯網產業中最富領導力的企業家。在馬云與馬化騰之外,美團創始人王興與拼多多創始人黃崢則是最被寄予厚望,能有機會實現對前二者趕超的兩位年輕企業家。

      首先,美團與拼多多已經取得了頗為可觀的商業成績。

      其中,美團在到店、到家等本地生活服務領域處于行業的絕對領先地位;拼多多則在阿里、京東兩個巨頭的夾擊下,奇跡般地在實物電商領域躋身頭部競爭者。

      二者的商業成績,也帶來資本市場的認可。截至最近一個交易日,美團市值為9079億港元,折合1156億美元,拼多多市值為707億美元,二者也是除阿里、騰訊之外市值最高的兩家中國互聯網上市企業。

      其次,王興與黃崢都是80后,本科都畢業于國內名校,都在海外知名高校攻讀研究生,都有多次創業經驗,并且二者都在年紀輕輕時就有著遠超真實年齡的成熟度、思想深度與寬廣視野,具有成為頂尖企業家的所有資源稟賦。

      在較長時間內,美團與拼多多的業務沒有太多交集,一個聚焦本地生活服務,一個聚焦實物電商,所以二者只是隔空相望,惺惺相惜。

      但隨著美團與拼多多在各自基本盤業務的成熟,極富進取心的王興與黃崢都沒有安于現狀,而是選擇了繼續擴展業務邊界,并在社區團購領域產生交集,開始了雙方的第一次大規模競爭對壘。其中,承載美團社區團購業務的是美團優選,承載拼多多社區團購業務的是多多買菜。

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      在社區團購領域,美團與拼多多其實都不是行業的先行者。

      在二者之前,已經有興盛優選、十薈團等不錯的創業企業。在美團、拼多多進入時,也有滴滴(橙心優選)、京東(京喜拼拼)與淘寶(淘寶買菜、盒馬集市)等幾個互聯網巨頭企業在相差無幾時間的進入。

      雖然進入時間既非最早,企業整體財力也非最強,但對于互聯網產業關注較多的專家多數都會比較看好美團優選與多多買菜。但在美團優選與多多買菜之間卻有比較多猶豫。

      這很大程度是源于對王興與黃崢這兩個領導者的信任,他們兩人在過去都帶領團隊無往不利,而現在在社區團購市場站在同一起跑線,且各自有著不錯的差異化資源與能力,所以二者勝負較為難料。

      對于這場勝負難料的戰局,筆者一開始就較為感興趣。因為一個最大的看點是,終于有一場可以來檢驗一下王興與黃崢到底誰更勝一籌的業務對決了。

      王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手

      目前距離二者大規模進入社區團購市場已經近3年的時間,該領域也呈現出大局已定的局面。結局與早期行業觀察者的預測相差無幾,興盛優選與十薈團這種先發者成為先烈,它們的整體業務能力不足以支撐與其他巨頭參與者打一場殘酷的消耗戰。滴滴、京東與阿里巴巴集團雖然擁有較為充足的資源與能力,但由于各自的一些特殊原因,在社區團購領域的決心與信心都要遠遜于美團、拼多多,也都基本從社區團購市場出局。

      而美團與拼多多一開始就展現了遠超其他競爭對手的獲勝決心與戰斗力,很快美團優選與多多買菜便成為了最終的Top2,市場份額不相上下。

      另外,隨著社區團購市場的發展,美團與拼多多發現其帶來的商業價值遠低于先前預期,于是較為默契地都在社區團購領域選擇了守勢,停止大規模擴張,而分別加大在各自新的重點業務領域的投入,因此二者在社區團購市場保持了相對均衡的競爭局面。

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      從最終結果來看,美團與拼多多是社區團購市場的最終贏家。王興與黃崢兩位最優秀的創業者,也在雙方的第一場大規模對壘中打成平手。

      在社區團購市場維持相對均衡的局面后,拼多多開始將國際化視作了新的戰略重點。美團則開始將自己在實物電商領域領域的各個業務進行重組與升級,劃分為“明日達超市”與“即時達超市”兩個類別。其中,“明日達超市”主要包括美團優選與團好貨兩個業務, “即時達超市”包括美團閃購與美團買菜兩個業務。

      在國際化領域,當前不是美團的戰略重點,所以二者并不存在沖突。但隨著美團在實物電商業務領域的全面升級,則意味著美團不再只是與拼多多在社區團購市場角逐,而是利用“明日達超市+即時達超市”開始與拼多多實物電商的基本盤進行全面對抗。

      目前,拼多多在實物電商領域的GMV已經接近3萬億人民幣,遠超美團在實物電商領域的GMV。所以美團與拼多多的這次對抗,不再是同一起跑線的對抗,而是向拼多多發起的一場挑戰。當然,此次挑戰對手除了拼多多,還有阿里與京東兩個實物電商領域的核心玩家。

      在相當長的一段時間里,美團都受限于最早切入的團購業務,只能偏居于市場規模有限,盈利能力更低的本地生活服務領域,而沒有機會站到實物電商這個更大的舞臺參與競爭。隨著一點點的業務積累,從團購到到店餐飲,到到店綜合,到外賣,到賣菜與閃購,到社區團購,最終美團從點到面,形成了“明日達超市+即時達超市”的業務布局,成功走到實物電商的舞臺中央,與阿里、京東與拼多多直面競爭。

      在本地生活服務市場,王興已經建立了自己獨享市場最大紅利的根據地,其如果在實物電商領域這個市場高地也能逼近拼多多,那王興無疑將勝了黃崢一籌。而如果拼多多能成功在海外市場實現突破,那么王興與黃崢的第二局交手將繼續打平。

      企業家在展開較量,滿足自己事業成就感的同時,中國經濟也將因此而獲益。我們期待王興與黃崢之后在新戰局上更多,更精彩的對決。

      美團 拼多多 本地生活
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